Universitas Negeri Yogyakarta (UNY) melalui Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni (DKA) menerima kunjungan kerja (benchmarking) dari Tim Career Development Center (CDC) Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang pada Rabu, 1 Juli 2026. Pertemuan strategis yang berlangsung mulai pukul 09.00 WIB ini bertempat di Ruang Rapat Kemahasiswaan dan Alumni UNY. Kunjungan tersebut bertujuan untuk melakukan studi komparasi terkait implementasi sistem pelacakan alumni (tracer study), strategi pengembangan karier, serta penguatan sinergi antara dunia akademik dengan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI).

Delegasi dari UIN Malang dipimpin langsung oleh Ketua CDC UIN Malang, Bapak Dr. Ahmad Ghozi, M.A. Kehadiran tim tamu disambut secara resmi oleh jajaran pimpinan DKA UNY, yang diwakili oleh Sekretaris Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni Prof. Dr. Iis Prasetyo, M.M., bersama Kepala Bagian Karier dan Alumni, Rr. Eny Kuswandari, S.T., M.Pd, serta didampingi oleh Staf Ahli Kemahasiswaan dan Alumni, Dr. Arwan Nur Ramdhan, M.Pd., beserta Tim Adhoc Karier dan Alumni UNY.

Dalam sambutannya, Prof. Dr. Iis Prasetyo, M.M. menyampaikan apresiasi atas kepercayaan UIN Malang yang telah memilih UNY sebagai mitra diskusi. Beliau menegaskan bahwa kolaborasi antarperguruan tinggi merupakan instrumen penting untuk menjawab tantangan relevansi lulusan di era disrupsi. Pertemuan ini menjadi momentum strategis bagi kedua belah pihak untuk saling berbagi praktik baik (good practices) dalam mengelola masa transisi alumni dari bangku kuliah menuju dunia kerja profesional.

Pada sesi utama, tim DKA UNY memaparkan materi komprehensif mengenai peta jalan (roadmap) pengembangan karier mahasiswa dan alumni di lingkungan UNY. Berdasarkan paparan kebijakan yang disampaikan, UNY menerapkan pendekatan terpadu yang adaptif dan berkelanjutan, yang terbagi ke dalam beberapa klaster taktis, yaitu:

1. Layanan Pra-Kerja dan Rekrutmen: Memfasilitasi kesiapan kerja mahasiswa tingkat akhir melalui bimbingan karier terstruktur, pelatihan soft skills, penguatan kompetensi adaptif, serta penyelenggaraan bursa kerja (job fair) guna menjembatani talenta muda langsung dengan mitra industri.
2. Penguatan Tracer Study: Mengoptimalkan instrumen pelacakan alumni berbasis teknologi digital untuk mengukur keterserapan lulusan, relevansi kurikulum dengan kebutuhan pasar, serta masa tunggu lulusan dalam memperoleh pekerjaan layak. Data dari sistem ini sekaligus menjadi pilar utama dalam evaluasi capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) 1 universitas.
3. Pengembangan Karakter Kepemimpinan dan Kewirausahaan: Menanamkan jiwa entrepreneurship dan nilai kepemimpinan agar lulusan tidak hanya berorientasi sebagai pencari kerja (job seeker), melainkan juga mandiri sebagai pencipta lapangan kerja (job creator).

Di hadapan delegasi UIN Malang, dipaparkan pula pentingnya pergeseran paradigma institusi pendidikan tinggi dari sekadar penyedia layanan (service provider) menjadi penggerak ekosistem karier yang dinamis. Melalui integrasi platform digital yang berkelanjutan, UNY terus berupaya memastikan aksesibilitas informasi lowongan kerja, pemagangan, dan sertifikasi dapat dijangkau secara inklusif oleh seluruh mahasiswa dan alumni.

Sesi pemaparan materi kemudian dilanjutkan dengan diskusi interaktif yang mendalam. Kedua pihak mengeksplorasi berbagai aspek teknis, mulai dari metodologi survei alumni, strategi taktis dalam meningkatkan persentase tanggapan (response rate) alumni, hingga tata kelola kemitraan strategis dengan pihak eksternal.

Melalui agenda benchmarking ini, diharapkan UNY dan UIN Malang dapat mengadopsi formulasi kebijakan yang lebih responsif dan inovatif dalam memfasilitasi masa depan karier alumni, sekaligus memperkokoh jaringan kerja sama akademis demi peningkatan mutu tata kelola kemahasiswaan di tingkat nasional